Lyssna på när AP7:s vd Pål Bergström beskriver vad som står i fokus för AP7 som ägare i flera tusen bolag och investerare i gröna obligationer.
AP7 förvaltar över 1 200 miljarder kronor i förvalet i premiepensionen åt över 5,5 miljoner sparare. Med storleken på kapitalet ställs krav på att ta ansvar som ägare. Olika kapitalförvaltare kan ha olika strategier för att ta det ansvaret, något som vi tydliggör i AP7 Ägarpodden.
AP7:s strategi för att ta ansvar grundar sig i att vara aktiv ägare genom att bland annat rösta och föra dialog. Lyssna till hur Pål Bergström beskriver AP7:s strategi.
– AP7 är och ska vara en aktiv ägare. Vi tror att genom att bedriva aktiv ägarstyrning, att engagera oss i vår bolagsportfölj, att engagera oss i det som påverkar bolagen är viktigt för oss. Det är mycket viktigt att vi vågar vara kvar och vara investerade i bolag som kan ha utmaningar. Att vi försöker påverka dem snarare än att rösta med fötterna, förklarar Pål Bergström.
I takt med att svenska befolkningen blir äldre ökar investeringarna i AP7 Räntefond. Detta eftersom det är den av byggstensfonderna i AP7 Såfa som man har större andel i när man är pensionär. I AP7 Räntefond är det inte genom att rösta som AP7 agerar i ESG-frågor utan som investerare. I dagsläget är över 1/3 av investeringarna gröna obligationer, men andelen ska växa upp till 50 procent av fonden.
– I vår ränteportfölj har vi redan idag en ganska stor andel gröna obligationer. Det kommer vi fortsätta med men vi kommer också att titta på hållbarhetslänkade obligationer där man kan tydligare koppla mål som ett företag ställer upp till den ränta de betalar. Så på det sätt kan vi vara med och stötta de här bolagen hur de finansierar sin omställning också, berättar Pål Bergström.
När Pål blickar framåt är fokus framförallt på att ännu mer länka samman AP7:s roll som aktiv ägare med att vara investerare. Bland annat genom den omställningsportfölj AP7 lanserat där investeringarna görs i stora och medelstora globala bolag som har stor potential för utsläppsminskningar.
– Jag tror att vi kommer att göra det ännu mer intensivt och mer integrerat i förvaltningen. Vi har en omställningsportfölj som kan vara upp till 10 procent av vår aktieförvaltning och där kommer vi att göra mer aktiva investeringar och samtidigt vara mer aktiva ägare i de bolagen, förklarar Pål.
Läs även om:
Läs mer om AP7:s arbete i vår års- och hållbarhetsredovisning.